企业模拟需求曲线拓展资料

企业模拟需求曲线拓展资料 第一篇

可以在市场部进行广告投入，广告投入是针对具体产品的，广告投入具有时刻累积性，但随着 时刻推移，前面投入的广告对后面季度的影响会越来越弱，例如某公司一季度针对 A 产品投入 了 一万元的广告，二季度又投入了 一万元，则在二季度时，A 产品实际累积的广告效应应该大于一万但小于二万元。

广告投放最低 一零零零 元，无上限，策略可根据预计销售额按比率投入广告，或者按照不同消费群 体对品牌关注度制定不同投放额度，同时可以分析竞争对手策略适当调整。

企业模拟需求曲线拓展资料 第二篇

消费者购买产品根据五个影响：

n产品功能，产品设计时确定的产品功能特点，功能越符合消费者诉求，销量越高

n产品品牌，每期针对产品投入的广告累积效应，效应越大，销量越高

n产品价格，每期报价时确定的销售价格，与竞争对手相比，价格越低，销量越高

n产品口碑，该产品累计在该类消费者上的销售量及交货量，越高，销量越高

n产品销售，该产品对应的销售人员的能力合计，能力越高，销量越高

当然不同消费者对以上五个影响权重并不相同，权重越大的影响对最终销量影响也越大。

季度结束后可以去市场部查看产品评价。

当然消费者购买量及订单分配，不会超过无论兄弟们设置的上限数。

每一步决策前，请阅读对应的制度说明。

企业模拟需求曲线拓展资料 第三篇

可以当季出售的设备：设备上没有在在制品，没有在搬迁中。线上工人转闲置情形，可以调整 到其他有空位的线上。

可以当季出售/退租的厂房：厂房内没有任何设备。 设备在生产中，可以预出售，季度末产品下线后，设备自动出售，工人转闲置情形。

厂房内所有设备都预出售，厂房可以预退租或出售。季度末，设备出售后，厂房自动退租或出售。

厂房设备的搬迁出售等操作需要到生产车间厂房列表界面去操作。

企业模拟需求曲线拓展资料 第四篇

在产品设计之前，你需要仔细阅读“体系帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性，接着 选择设计最适合的产品来满足此类消费群体。

在配置产品原料时，应在“体系帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况， 以免影响后期生产经营； 同时，功能配置并不是越多越好，相反配置多于消费者需求反而增加 了成本，最贴近消费者需求的产品更容易得到消费者认可并购买。